采购知识点汇总(采购的知识)

采购知识点汇总(采购的知识)

一、采购知识点汇总

1、如何做好采购工作谈谈一些个人的心得和见解：一、 具备“德、能、勤”三个素质德----要具有良好的思想道德素质，这是很关键也是最首要的。

2、书籍并不重要，书上所学在你的实际工作中，百分之90都是用不上的，实践才是真工夫，我就是做这份工作的，也是慢慢摸索出门道，做采购并不是那么简单的，只要头脑灵活，思维敏捷，并且拥有一定的谈判技巧，那就OK了，而并不是纸上谈兵，因为，当你

3、采购部是公司最为特殊的一个部门――――负责公司所经营商品的开发、采购、定价、利润及促销品的决策，在公司整个营运体系中具有举足轻重的作用。

4、服务计划的编制是咨询服务单位最初始也是最重要的管理工作，相当于项目的启动与定义，需要具有如下条件和内容： （1）服务项目策划 规划是实施项目的首要步骤，也是编制服务计划的基础工作。

5、采购流程包括：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款等环节.接到物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括：① 价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品 ②

二、采购的知识

1、采购管理事项：1、价格管理：是企业确定采购价格的过程，建立和管理企业采购物品的统一价格体系，对采购价格的执行范围、定价方式进行规范，必联采购网为用户

2、采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。 采购员的工作职责主要有： 1.订购单的下达。

3、基础知识 采购基础知识 （1） 采购类型与方式 （2） 采购作业流程 （3） 采购管理基本知识商品学基础知识 （1） 商品分类 （2） 商品标准与标准化 （3） 商品质量与

4、具有一定的道德素质和文化知识，并认真掌握本企业主要材料的性能和用途，就基本上就能胜任本职工作。

5、转载以下资料供参考 采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动