建设项目行业特征表【建设项目行业管理目录】

建设项目行业特征表【建设项目行业管理目录】

一、建设项目行业特征表

1、建筑工程项目的特征 1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相

2、基本建设工程项目，亦称建设项目（construction project），是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行

3、1. 建筑业属于劳动密集型行业。2. 建筑业的物质资源消耗量大。3. 建筑业受国家经济政策影响大。4. 建筑业与环境密切相关。

4、工程项目的特点有： 1、具有特定的对象 2、实施的一次性 3、有时间限制 4、有资金限制和经济性要求

5、我是工程管理专业的，工程项目管理 建设项目的特征有6点。 （1）建设目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。

二、建设项目行业管理目录

1、序言1 项目管理的过程——四个阶段界定和组织项目规划项目管理项目的执行项目收尾小结2 角色的分配——在项目管理中的角色项目发起人项目经理项目团队领导者项目团队成员有效项目团队的特征小结3 一个成文章程——你的出发指令授权行动澄清目标设

2、第一章 工程项目管理概论 第一节 项目与项目管理 一、项目概念和特点 二、工程项目概念和分类 三、工程项目建设程序 四、工程项目管理的概念和分类 五、工程项目管理体系和内容 六、业主项目发包和管理模式 七、工程项目管理目标和目标控制 第二节

3、序 前言 第一章工程项目管理概述1 第一节项目1 第二节项目管理7 第三节工程项目14 第四节工程项目管理22 复习思考题35 第二章工程项目组织管理36 第一节概述36 第二节工程项目管理主体间的相互关系38 第三节 工程管理主体内的项目组织形式48 第四

4、项目管理实施规划应包括下列内容： 1、项目概况。项目概况应在项目管理规划大纲的基础上根据项目实施的需要进一步细化。一般包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、工程管理特点、工程管理总体要求以及施工项目工作目录等。

5、A类属于监督站表； B类属于工程报验类； C类属于一些工程技术平常施工； D类属于竣工资料目录。 工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。