华为为什么是轮值董事长(华为管理理念)

华为为什么是轮值董事长(华为管理理念)

1、轮值不会出现独断专行，相互不断纠偏中确保公司向正确方向发展，轮值也会减少CEO贪腐问题，因为权力既是相对的也是绝对，没有绝对权力也不会有绝对的腐败，如果一个城市常委也实行分管轮值制，相信也减少干部腐败问题，除非在一把手带领下全体腐败，当然这种概率较低，如果出现问题上级监委也能很快发现。

2、接班人没有确定，轮值CEO只能防守稳住公司运转，但是美国人的骚操作，替华为筛选出来了孟晚舟，关押3年反而让她直接获得了别人没有的资格，新的掌舵人到位，华为一定可以杀出一条血路。

3、这是使企业具有灵性与活力的非常重要的战略措施。当一个企业真正建立起了一个象人们信仰宪法一样的企业信仰——保证企业科学决策与健康运行的基本制度。管理层的在一定间隔期的人才流动，倒不失为是一种科学的管理方法。这既是一种锻炼人才发现人才的有效手段，也是企业永葆青春活力的措施。

4、相当于唐朝早期的群相制，用轮值的宰相取代固定的单个宰相。既能让人发挥宰相应有的作用，又能防止单个宰相权力过大，架空皇帝